Зелёный свет. Психология 
  Консультация Личность Семья Первое десятилетие Вторые полвека Особенные люди
Наука Практикум Пси-профи
 
 

Голландия - цветы, картины и корпорация Филипс

1. Историко-этнографические сведения.

Во второй половине первого тысячелетия до нашей эры территорию современных Нидерландов населяли кельтские племена,занимавшиеся в основном рыболовством. Свидетельством огромного трудолюбия и упорства разрозненных племен остались до сегодняшнего дня искуственные холмы - терпены, на которых спасалось население во время наводнений. Позднее к кельтам присоединились германские племена фризов и батавов. До земли Голландии дошли и римские завоеватели, которые встретили здесь саксов и франков, направлявшихся в свою очередь на юг. Таким образов население этой земли к первым столетиям нашего тысячелетия представляло собой смесь совершенно различных племен и групп.

Однако уже к 10-11 векам произошло первое объединение населения и территории в феодальное графство Голландия. Завоевывая соседние племена и присоединяя их охотничьи угодья к своим владениям Голландия к 12 веку представляло собой развитое централизованное государство. Окончательное объединение произошло в 15 веке, к этому же моменту сформировался язык, культура и традиции населения. В 16 веке в Нидерландах произошла буржуазная революция, впервые в Европе, что определялось высокой концентрацией населения в хорошо развитых промышленных городах и высокой долей населения, занятого в производстве различных продуктов. Раннее зарождение капитализма связано с отсутствием сильной феодальной власти и абсолютизма, а также местоположение Голландии на "перекрестке Европы", широкие связи со многими странами, широкая торговая деятельность.

Традиционными занятиями голландцев считаются рыболовство, судостроение. Естественно, что большая часть жизни голландцев связана с морем. За многие века люди сумели отвоевать у моря участки суши - так называемые польдеры, разветвленная сеть каналов, которые служат часто символами страны, помогает избежать наводнений. Названия городов Голландии часто происходят от слова "дам", что означает плотина, например, Амстердам,Роттердам и другие. Издревле голландцы считались лучшими в Европе строителями судов. Многие специально приезжали учиться, как например, Петр Первый. Другая традиционная область занятий - садоводство и цветоводство. И на сегодняшний день голландцы остаются законодателями мод во всем, что касается цветов. Они устраивают у себя специальные праздники - фестивали цветов.

Голландия известна своими великими художниками - Рембрандтом и его учениками, создавшими удивительную школу реалистической живописи, Ван Гогом,открывшим новый мир красок и новые формы. Среди голландцев всегда было много собирателей произведений искусства, меценатов.

Когда говорят о Голландии невозможно не упомянуть о Тиле Уленшпигеле, национальном герое и символе страны, запечатленном во многих поэтических произведениях и балладах. Особый литературно-музыкальный жанр, присущий только национальной культуре Голландии - песни гезов.

Сегодня голландцы одна из самых высокоорганизованных наций в мире.Объясняется это тем, что по урбанизации и плотности населения Голландия одна из первых стран в мире. То есть население живет преимущественно в крупных мегаполисах, где все зависят от всех. Малая численность населения 13 миллионов человек придает каждому голландцу чувство ответственности за свою страну, стремление достичь как можно больше . Одной из характерных черт характера голландца является желание получить как можно лучше образование, узнать как можно больше, чтобы быть лучшим специалистом.Молодежь как правило изучает 2-3 иностранных языка, часто учится за границей, чтобы в дальнейшем развивать связи со всем миром.Голландцы считаются одной из самых свободных стран в мире, так как у них официально разрешены публичные дома, не преследуются сексуальные меньшинства, человек волен выбирать любой образ жизни, какой захочет, и не услышит при этом возгласов ужаса и неодобрения. Связано это по-видимому с многовековой традицией свободы, заложенной еще четыре столетия назад. Общей чертой для голландцев является сдержанность. Они редко очень ярко и эмоционально выражают свое отношение к чему-либо, предпочитая спокойную беседу невнятным восклицаниям и оханьям, хотя в целом голландцы любят повеселиться и делают это интересно и занимательно.

2. Некоторые сведения об экономическом развитии.

За последние десятилетия развития в малых странах Западной Европы, к которым относятся и Нидерланды, получила широкое распространение концепция "малое - прекрасно". Малые размеры страны рождают экспортно ориентированную структуру экономики, которая обеспечивает ей несомненные преимущества в конкурентной борьбе на мировых рынках; с другой стороны, небольшая численность населения приводит к высокому уровня самосознания и ответственности людей, что позволяет успешно преодолевать многие сложности. Малые народы проявляют особую активность в объединении своих возможностей в области науки и технологии. Высокий уровень образования и организационной структуры позволяет компенсировать малые размеры.

Особенность экономической структуры Нидерландов заключается в том, что Нидерланды - достаточно крупный производитель в масштабе Западной Европы. Распределение труда изначально складывалось с акцентом на производстве промышленных полуфабрикатов, но в послевоенный период произошла переориентация на изделия с высоким уровнем обработки. Такой акцент на специализации важен, поскольку малые размеры территории обуславливают ограниченность природных ресурсов. Среди всех малых стран Европы Нидерланды заняли первое место в производстве химической промышленности.Высокая обеспеченность собственными ресурсами ( открытие месторождений природного газа ) позволяет смягчить неприятные для экономики последствия скачков мировых цен на нефть, газ и другие природные ресурсы.

Крупнейшие промышленные компании Нидерландов :
- "Ройял-датч-Шелл" (совм. с Великобританией) - нефть,
- "Юнилевер"(совм. с Великобританией)- пищевая промышленность,
- "Филипс" - электроника,
- "АКЗО" - химия, а также другие.

Для крупных корпораций большое значение имеют зарубежные инвесторы, так как внутренний рынок мал. В промышленности государственные предприятия отсутствуют, что сложилось исторически. Государству принадлежат только некоторые транспортные компании. Во внешней интеграции в мировое хозяйство Нидерланды добились наивысших результатов по стоимости экспорта и импорта.

Голландские банки считаются одними из самых надежных. Крупнейшие банки Нидерландов : "Алхемен банк Недерланд","Рабобанк Недерланд кооператив","Амстердам-Роттердам банк".

Структура специализации населения в основном не отличается от большинства стран Европы. Около трети всего работоспособного населения работают в промышленной и строительной отраслях, по 10% населения заняты в обслуживании и торговле, 6% имеют сельскохозяйственные специальности. Надо однако отметить довольно значительный слой конторских служащих, управленческого звена и администраторов, которые вместе составляют более 20% работающего населения.

Голландцы сильно расслоены по уровню дохода. Так самая богатая часть населения 2.5% получают более, чем 40% остального населения, на них приходится 16% всех доходов. 10% собственников имеют 40% всего имущества страны.То есть богатых людей в Голландии меньше, чем в США или Франции, но получают они больше.

3. Государственное устройство.

Нидерланды несмотря на многовековую демократию и четырехсотлетие буржуазной революции по сию пору остаются КОРОЛЕВСТВОМ НИДЕРЛАНДЫ.

Столицей государства является Амстердам, а резиденцией правительства- Гаага. Административное деление разбивает страну на 12 провинций. Руководство государством осуществляется с помощью Государственного совета и Генеральных штатов. Государственный совет назначается Королем (или Королевой).Генеральные штаты состоят из двух выборных палат. Первая включает 75 человек от провинций, вторая -150 человек, выбираемых прямыми выборами. Обе палаты выбираются на 4 года.

Основные партии Нидерландов : Партия труда (100 тыс.чел.), Христианстко-демократическая партия (124 тыс.чел.), Народная партия за свободу и демократию(66 тыс.чел.)

4. История развития компании "Филипс".

В 1891 году Джералд Филипс основал в провинциальном городе Эйдховене в Брабанте маленькую частную фирму по производству ламп накаливания с угольной нитью. Первоначальный капитал составил 75 тысяч гульденов. Вскоре в связи с ограниченностью внутреннего спроса был освоен первый зарубежный рынок - Рейн-Вестфалия, а затем были налажены контакты с Россией. На рубеже столетий "Филипс" был уже третьей по величине компанией в Европе. За время первой мировой войны "Филипс" сумел вытеснить с рынка конкурентов из Англии и Франции, так как Нидерланды не участвовали в войне. К 1924 году компания имела филиалы в 24 странах Европы, а в 1933 году наладила производство в США. К этому времени продукцию фирмы составляли естественно не угольные лампы, а новые электротехнические изделия. Большую роль в их разработке играли собственные исследовательские лаборатории. Эти лаборатории и были эвакуированы в первую очередь с началом второй мировой войны в США. Тогда же в 1942 году была открыта дочерняя компания в США. Таким образом, из маленькой фирмы "Филипс" превратился в транснациональную корпорацию.

После войны руководителями фирмы была выдвинута программа повсеместного расширения производства и вытеснение конкурентов. Были куплены компании в Великобритании, США, Германии, Италии и других странах. К 1965 году численность работающих в компании достигла 252 тысяч человек. Основным лозунгом в производстве было "сделай сам", то есть компания сама изготовляла все необходимые составляющие продукции и все, что необходимо для производства, вплоть до оконных стекол и кирпичей. В 70-е годы разразился экономический кризис, связанный сс сменой технологий и стремительным завоеванием американского рынка Японией. Президент компании Хендрик ван Реймздайк предложил поставить на повестку дня реализацию не локальных, а глобальных задач. После кризиса 80-х годов, выразившемся в спаде спроса на потребительские товары, следующий президент Вайс Деккер предложил рационализировать производство. Нерентабильные заводы были закрыты, непрофильные производства проданы, а взамен куплено несколько заводов по производству электроники. Кроме этого была поставлена цель совершенствования продукуции за счет развития научно-исследовательских работ. Экономические выгоды единого рынка ЕЭС в унификации правовых норм, стандартов и прочего побудили руководителей концерна стать активными участниками плана "единой Европы". Кроме этого стимуляция спроса за счет роста предложения привела к росту экспортного потенциала.

Во второй половине 80-х годов президент Корнелис ван дер Клюхт выдвинул задачу увеличения чистой прибыли за счет уделения особого внимания американскому рынку. Затраты по производству в Европе на тот период превосходили доход, поэтому заводы в Европе стали сворачиваться и переноситься на оба американских континента. Но все равно компания оказалась в кризисной ситуации из-за сильно усложненной и разветвленной системы руководства всеми предприятиями, бюрократии. Стал происходить разлад между разными звеньями производственной цепочки. Положение дел ухудшил финансовый прогноз президента на 1990 год. В прогнозе содержались очень оптимистические оценки ситуации, что привело к потере "Филипсом" инвесторов. Он стал ненадежен для длительных капиталовложений. В 1990 году новый президент Ян Тиммер предложил программу "Центурион", в основе которой лежало сокращение управленческого аппарата, излишнего числа работающих.Несмотря на значительные затраты по реализации программы, кризис удалось преодолеть.

Сейчас "Филипс" занимает 6 место среди электронных компаний в мире по числу работающих (240 тысяч человек ), объему продаж (30.2 млрд.$ ) и чистой прибыли ( 642 млн.$ ). Корпорация имеет 346 заводов-изготовителей, предприятия розничной торговли работают в 60 странах мира, а маркетинговые службы и предприятия оптовой торговли - в 150 странах мира.

Организационная структура "Филипса" - матричная система управления, то есть деятельность производственных единиц сочетается с географическим распределением торговли. Правление компании отвечает за основную политику. Национальные организации осуществляют руководство на территории своей страны, и сильно отличаются по объемам деловой активности, коммерческой политики, что определяется местной спецификой. Функциональные управления отвечают каждое за свой вопрос : производственной координации, технической эффективности, бухгалтерской отчетности, маркетинга, коммерческого прогнозирования и другие. Производственные отделения отвечают за определенный сектор производства ( всего их 9 ).

Литература
1. "Народы мира" Историко-этнографический справочник. Москва,"Советская энциклопедия",1988
2. "Малые страны Западной Европы". Серия "Современный монополистический капитализм". Москва, "Мысль",1984.
3. "Концерн "Филипс": опыт реформ " "Мировая экономика и международные отношения" №1 1993 год.
4. "Страны мира сегодня" справочник. том1 Европа. Москва, ТАСС, ОИО,июнь 1990 г.


Следующая страница: Перечень телекоммуникационных услуг

  • Главная   • Информационные статьи   • Бизнес и предпринимательство   • Голландия - цветы, картины и корпорация Филипс  

+7 (926) 663-08-79
Консультация Условия и ценыПростые ответы на элементарные вопросыНаправления психологииМетоды психотерапииЛичность Разбудите в себе красавицуНе хочу бояться, хочу путешествоватьЧетыре типа темпераментаТелосложение и темпераментФизиологические основы темпераментаСемья Конфликт поколений. Взрослая дочка, критикующая мамаПервое десятилетие Звуковая среда для малышаНа пути к взрослениюТеатр для малышаСчиталки. Развитие речи и навыков общенияКак учить стихи?Переход на «школьное» времяРебёнок врёт или фантазирует?Будь бобр!Как приручить Чеширского КотаВторые полвека Старость. Историко-культурные традиции и стереотипыСтарость. Социально-экономические тенденцииПринципы достойной старости Три важных фактора сохранения долголетияКонцепция успешного старенияПроблема периодизации возраста старостиСтарение как биологический процессПроцессы старения организмаСоциальные аспекты старенияИзменения когнитивной сферы в возрасте поздней зрелостиСохранение памяти и интеллекта в возрасте поздней зрелостиРазвитие личности в старостиОсобенности разных периодов старостиСемейные и дружеские отношения в пожилом возрастеРабота и уход на пенсиюТипы приспособления личности к старостиCтарая зависть к новой молодости Особенные люди Набойка по ткани. Продуктивное творчество детей и взрослых с ОВЗ. Научный подход Математика в психологииПсихология и кибернетикаРефлекс - от физиологии к психологииПрактикум Песочная терапия«Песочные фантазии». Терапия для детей 3-8 летПси-профи Профессиональная деформация психологаСложности работы психолога с пожилыми людьмиОсобенности общения психолога с пожилыми людьмиНравственные соблазны психолога-консультантаСайты и сообщества психологов

Архитектура и проектированиеБезопасностьБизнес и предпринимательствоВино и алкогольные напиткиДетский мирИнтерьерИсторияКультура, литература, искусствоНаука и техникаОборудование для ресторановПродукты питания и кулинарияПромышленность и производствоСтроительство и ремонтТуризм и путешествияКаледоскоп

 
  © ZS7.ru Зелёный свет. Платформа №7, 2008-2017.
Психологическая консультация: гармоничное развитие личности, преодоление кризисов и эмоциональных травм, спокойное и разумное восприятие себя и мира, решение проблем общения и взаимопонимания.
контакты
о проекте
карта сайта

Зелёный свет в социальной сети Facebook  Зеленый свет в социальной сети Вконтакте
+7 (926) 663-08-79

 
 
  Архитектура Строительство Интерьер Культура История Детский мир Безопасность
Наука и техника Бизнес Промышленность Оборудование Еда Вино Туризм Калейдоскоп